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<title>360-Grad-Modell</title>
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<h1 id="firstHeading" class="firstHeading mw-first-heading"><span class="mw-page-title-main">360-Grad-Modell</span></h1>
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<div id="mw-content-text" class="mw-body-content mw-content-ltr" lang="de" dir="ltr"><div class="mw-content-ltr mw-parser-output" lang="de" dir="ltr"><p>Das <b>360-Grad-Modell</b> (auch <i>360-Grad-Deal</i>) ist ein aus der <a href="Musikindustrie" title="Musikindustrie">Musikindustrie</a> stammendes <a href="Gesch%C3%A4ftsmodell" title="Geschäftsmodell">Geschäftsmodell</a>.
</p><p>Dabei handelt es sich um eine Komplettvermarktung eines Künstlers oder einer Band. Durch diese Vertragsart verdient das jeweilige <a href="Musiklabel" title="Musiklabel">Label</a> an allen Bereichen, die mit einer Band oder einem Künstler zu tun haben: <a href="Merchandise" class="mw-redirect" title="Merchandise">Merchandise</a>, Ticketverkäufe bzw. Künstler-/Tour-Management, Tonträger-/DVD-Produktion, Online-Stores etc.<sup id="cite_ref-1" class="reference"><a href="#cite_note-1"><span class="cite-bracket">[</span>1<span class="cite-bracket">]</span></a></sup>
</p><p>Das beteiligte Musikunternehmen verpflichtet sich, die finanzielle Unterstützung für den Künstler, einschließlich direkter Vorschüsse sowie Mittel für <a href="Marketing" title="Marketing">Marketing</a>, <a href="Marketing" title="Marketing">Promotion</a> und Konzerte zu übernehmen. Der Künstler verpflichtet sich im Gegenzug, dem Unternehmen einen bestimmten Prozentsatz des von ihm generierten Einkommens, einschließlich des Verkaufs von Musikaufnahmen, Live-Performances und anderen Erträgen, zu überlassen.
</p><p>Entstanden ist dieses Geschäftsmodell Anfang des 21. Jahrhunderts, nachdem die Musikindustrie wegen der Schrumpfung der Tonträgerabsätze auf der Suche nach neuen Einnahmequellen war.<sup id="cite_ref-2" class="reference"><a href="#cite_note-2"><span class="cite-bracket">[</span>2<span class="cite-bracket">]</span></a></sup>
</p><p>Als einer der ersten schloss <a href="Robbie_Williams" title="Robbie Williams">Robbie Williams</a> einen 360-Grad-Deal ab. Er erhielt im Jahre 2002 ca. 80 Millionen Pfund, um fünf Alben abzuliefern und seine damalige Plattenfirma <a href="EMI" class="mw-redirect" title="EMI">EMI</a> an allen Gewinnen zu beteiligen.<sup id="cite_ref-3" class="reference"><a href="#cite_note-3"><span class="cite-bracket">[</span>3<span class="cite-bracket">]</span></a></sup>
</p>
<div class="mw-heading mw-heading2"><h2 id="Literatur">Literatur</h2></div>
<ul><li>Benedikt Matthias Reimann: <i>Das 360 Grad Modell in der Musikindustrie: Bilanzielle Behandlung nach IFRS - Lösungsansatz einer branchenspezifischen Fragestellung. Inklusive Fallstudie und Mustervertrag.</i> München 2011.</li></ul>
<div class="mw-heading mw-heading2"><h2 id="Einzelnachweise">Einzelnachweise</h2></div>
<ol class="references">
<li id="cite_note-1"><span class="mw-cite-backlink"><a href="#cite_ref-1">↑</a></span> <span class="reference-text"><a rel="nofollow" class="external text" href="http://www.metal-hammer.de/news/meldungen/article88346/neue-vertrags-gewichtung-bei-major-label-360-grad-deals.html">Neue Vertrags-Gewichtung bei Major-Label: 360-Grad-Deals</a>, <a href="Metal_Hammer" title="Metal Hammer">Metal Hammer</a> vom 15. August 2008</span>
</li>
<li id="cite_note-2"><span class="mw-cite-backlink"><a href="#cite_ref-2">↑</a></span> <span class="reference-text"><a rel="nofollow" class="external text" href="http://www.kulturmanagement.net/beitraege/prm/39/v__d/ni__1868/index.html">kulturmanagement.net: <i>Das 360 Grad Modell in der Musikindustrie</i></a>, vom 25. Juni 2011</span>
</li>
<li id="cite_note-3"><span class="mw-cite-backlink"><a href="#cite_ref-3">↑</a></span> <span class="reference-text"><a rel="nofollow" class="external text" href="http://www.faz.net/aktuell/wirtschaft/unternehmen/selig-bei-rock-am-ring-musik-mit-rundherum-vermarktung-1655726.html">Musik mit Rundherum-Vermarktung</a>, <a href="FAZ" class="mw-redirect" title="FAZ">FAZ</a> vom 3. Juni 2011</span>
</li>
</ol></div><!--htdig_noindex--><div><div class="zim-footer">
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